Mise en place de compte-rendus journaliers

Je crée ce post dans le but de voir s'il serait possible de mettre en place des rapports quotidiens pour les chefs de groupes dans des sorties telles que "Rush Out" ou encore "Britanny" en août dans le but de rajouter de l'immersion. Pour cela, je me base sur un souvenir de Mortain. En effet, lors de l'avant dernier-jour (je crois), en fin d'après-midi, j'avais vu un chef de groupe allemand écrire un rapport sur ce qui s'était dérouler durant la journée.
Peut-être que nous pourrions désormais mettre cela en place sous la forme d'un rapport quotidien, écrit par chaque chef de zug à la fin de journée qui pourrait contenir les informations suivantes:

- Résumé de la journée d'un point de vue purement militaire:

combats, capture de prisonniers, évolutions du front, et description de l'organisation défensive du secteur dont le zug en question est responsable (nombre de trous d'hommes) et taille approximative du secteur défensif et ou se trouve précisément le zug à la fin de la journée.

- Inventaire des besoins logistiques (munitions, grenades ou autres choses qui sont absolument nécessaires).  

L'idée est un peu brouillonne mais qu'en dîtes-vous ? Est ce que les chefs de groupes sont partants ?

Je trouve le principe très bien, à Mortain y'avait un debrieffing/brieffing tous els soirs pour faire le point sur ce qui avait marché et ce qui n'avais pas fonctionné, mais c'était + oral.
Le pb c'est aussi que cela ajoute du boulot aux chefs de groupe qui sont déjà pas légions et assez chargés.
Après faudrait aussi dire quel est la destination des rapports; est ce qu'on s'en sert de journal de bord pour noter les bons comportements, les propositions de promotions etc, ça peut être intéressant.
Cela pourrait être publié sur le forum dans la partie debrieff.
A réfléchir mais c'est roleplay je pense.

Effectivement,je n'ai pas pensé au fait que les chefs de groupes étaient déjà assez chargés.
La destination des rapports, pour moi, s'oriente vers une utilité tactique, même si ça reste essentiellement du rôle-play, directement écrit sur le terrain et utiliser uniquement sur le terrain.

Pour l'optique d'utiliser les rapports comme journaux de bords pour identifier les bons comportements, je ne suis pas très fan de l'idée car je trouve que ça fait un peu "école". Après, je pense que rien n'empêche de souligner une ou plusieurs bonnes "actions" d'un ou plusieurs membres dans un debriefing de sortie sur le forum.

Kurt Reus a écrit:

Pour l'optique d'utiliser les rapports comme journaux de bords pour identifier les bons comportements, je ne suis pas très fan de l'idée car je trouve que ça fait un peu "école". Après, je pense que rien n'empêche de souligner une ou plusieurs bonnes "actions" d'un ou plusieurs membres dans un debriefing de sortie sur le forum.

C'est pourtant le principe de la recommandation pour récompense...

Je me suis mal exprimé, je voulais dire que je ne suis pas fan de l'idée de mettre en place des recommandations de membres proposables pour une récompense mais de juste souligner une bonne action d'un membre, par exemple, durant une sortie. Je pense, qu'il n'y a pas forcément besoin d'avoir une "liste" de membres proposables car dans tout les cas ces derniers accèderont à la récompense. À moins que ça ne falicite le travail "administratif" pour accorder telle ou telle récompense.

Fut un temps n avait un tableau d'avancement pour la chancellerie, désormais on avance d'une façon un peu plus empirique.
Cette façon de faire ne fait pas que des heureux...

Pour le coup, dans le tableau d'avancement en chancellerie, est ce que tu te rappelles des critères pour être proposable au grade supérieur ? Il y avait-il des "actions" précises à faire ?